武漢ISO9001認證中心小編講下其6點職責權(quán)限和溝通
來源：www.babyzpb.cn 發(fā)布時間：2015年12月28日
武漢ISO9001認證中心小編講下其6點職責權(quán)限和溝通http://www.iso9000suzhou.com/
1．組織表及職責劃分未經(jīng)正式程序予以發(fā)行；
2．組織表及職責劃分表沒有保持最新版，與現(xiàn)況不符；
3．組織表及職責劃分表訂定至公司級、而各部門乃至各崗位的組織及權(quán)責劃分不明確；
4．權(quán)責劃分過于簡單，未能明確完整地將權(quán)責標出；
5．未能提供內(nèi)部溝通的證據(jù)及溝通效果不理想；
6．權(quán)責劃分過于簡單，未能明確完整地將權(quán)責標出；未能提供內(nèi)部溝通的證據(jù)及溝通效果不理想；管理代表的資格不適任，應(yīng)付式指派一掛名人員擔任，對管理體系不了解。
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