1、功能專(zhuān)注：一個(gè)大而全的產(chǎn)品反而會(huì)讓用戶(hù)迷惑

　　從門(mén)戶(hù)時(shí)代開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品追求的往往是大而全，即一個(gè)網(wǎng)站或者一個(gè)客戶(hù)端希望能滿(mǎn)足用戶(hù)的所有需求。但是這樣的思維在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行不通。

     2、快速迭代：通過(guò)更新產(chǎn)品也能喚醒一些沉默用戶(hù)

　　對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，尤其是客戶(hù)端產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，發(fā)布周期往往較長(zhǎng)。這一方面是因?yàn)榭蛻?hù)端產(chǎn)品的更新并不是特別方便，另一方面是，用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的容忍度較高，即便產(chǎn)品并不是很好，只要功能上能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，其他并不是大問(wèn)題。

　 3、開(kāi)放合作：一個(gè)人的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，公司要成就偉大少不了合作

　　傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)在開(kāi)放性上做的并不是很好，這很大程度上是受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的限制。因?yàn)槟菚r(shí)候互聯(lián)網(wǎng)并不成熟，一家傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司需要自己去包辦各種工作。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多工作都可以通過(guò)合作來(lái)達(dá)到效率最大化。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更長(zhǎng)，因此一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司需要和產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游公司合作來(lái)完成很多工作。從移動(dòng)游戲角度來(lái)說(shuō)，有研發(fā)公司、發(fā)行公司、平臺(tái)公司，這三者是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合，讓每個(gè)領(lǐng)域的人都能做自己最擅長(zhǎng)的事情。

　　這種開(kāi)放合作帶來(lái)的不僅僅是效率的提升，同時(shí)也有助于行業(yè)的成長(zhǎng)。因?yàn)殚_(kāi)放合作的原因，行業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到發(fā)展的機(jī)會(huì)，而每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)步也會(huì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

　　4、線上線下結(jié)合：完成線上工作，并不意味著成功了一半

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性在于用戶(hù)會(huì)隨身攜帶移動(dòng)設(shè)備，而且移動(dòng)設(shè)備能輕松獲得用戶(hù)的地理位置信息。這就讓線上和線下的結(jié)合變得更加緊密。對(duì)于生活類(lèi)應(yīng)用而言，很多時(shí)候應(yīng)用本身只是用戶(hù)和產(chǎn)品進(jìn)行交互的地方，真正的核心在于其后端的能力，尤其是線下能力。比如餐飲應(yīng)用要有足夠多的餐廳信息、電影應(yīng)用要有足夠多的影院信息、打車(chē)應(yīng)用要有足夠多的司機(jī)信息，這些并不是一款應(yīng)用能夠解決，而是需要線下的拓展。

　　但是線下的拓展往往比線上要更加困難，和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的完全不同，也不如線上業(yè)務(wù)可以快速的復(fù)制和擴(kuò)張。這就需要團(tuán)隊(duì)有耐心，同時(shí)要有線下經(jīng)驗(yàn)，來(lái)說(shuō)服傳統(tǒng)企業(yè)加入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中。

　　5、快速轉(zhuǎn)型：盡早承認(rèn)錯(cuò)誤，一切就還來(lái)得及

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)成本較低，這就意味著較低的試錯(cuò)成本。一款失敗的產(chǎn)品并不意味著世界末日，公司還可以盡快開(kāi)發(fā)下一款產(chǎn)品，甚至轉(zhuǎn)型。

　　永遠(yuǎn)不要抄襲：從用戶(hù)需求出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常背上“抄襲”的惡名，因?yàn)楹芏嘀袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都借鑒了國(guó)外的產(chǎn)品，甚至中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相互抄襲的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。但是這一點(diǎn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可能會(huì)越來(lái)越少。

　　一方面是因?yàn)槌u的代價(jià)正在變得越來(lái)越高。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，抄襲更容易被發(fā)現(xiàn)，并且受到同行和用戶(hù)的鄙夷。另一方面在于，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在呈現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的本地化特性，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和美國(guó)截然不同，這就讓抄襲美國(guó)產(chǎn)品變得越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)。

　　不過(guò)這并不代表中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者要關(guān)起門(mén)來(lái)自己憑空創(chuàng)造出一個(gè)偉大的想法，而是更應(yīng)該從用戶(hù)需求出發(fā)，通過(guò)找到用戶(hù)的痛點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品。